Управление проектом

Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Казахстана (МЦРИАП РК) является Исполнительным агентством по реализации Проекта. МЦРИАП будет отвечать за контроль над общей реализацией Проекта и осуществлять стратегический надзор за реализацией ключевых мероприятий Проекта через Руководящий комитет Проекта.

Руководящий Комитет Проекта (РКП) создан для обеспечения организованной реализации проекта. ГУП работает под общим руководством РКП, состоящим из членов основных организаций, содействующих реализации проекта.

Функции и состав РКП утверждаются соответствующим Приказом Министра МЦРИАП. Функции РКП, помимо прочего, включают:

1) утверждение руководства по реализации Проекта, ежегодных планов мероприятий, бюджета и планов закупок Проекта;

2) проведение анализа и оценки реализации Проекта на основании индикаторов мониторинга, а также регулярное рассмотрение данных по мониторингу и оценке Проекта с целью определения прогресса и внесения корректировочных предложений на рассмотрение МЦРИАП для обеспечения удовлетворительного достижения целей Проекта;

3) рассмотрение хода реализации Проекта, осуществление мониторинга реформ в области инноваций и принятие стратегических решений по реализации Проекта на основании информации, подготовленной Рабочим органом;

4) рассмотрение вопросов по совершенствованию процесса реализации Проекта, в том числе межведомственной координации и согласования вопросов реализации Проекта;

5) обеспечение МЦРИАП стратегическим руководством по реализации Проекта.  Состав РКП должен включать, в числе прочих, представителей Департамента финансов МЦРИАП, Юридического Департамента МЦРИАП, Директора ГУП, под председательством вице-министра МЦРИАП, курирующего реализацию Проекта.

Рабочим органом Проекта является Департамент инновационной экосистемы и научно-технического развития (ДИЭНТР), который является рабочим органом по исполнению и контролю за исполнением решений РКП, а также отвечать за операционное и финансовое управление Проектом для обеспечения распространения соответствующего опыта и результатов, полученных за время реализации Проекта, в НИС РК.

Международный совет по науке и коммерциализации (МСНК) обеспечит методическое руководство по всем научным вопросам реализации Проекта, включая отбор заявок в рамках грантовой программы ГСНС и ГМНС, грантов на поддержку исследований и тренингов постдокторантов (PhD) в рамках Компонента 1, и предоставление рекомендаций при отборе получателей грантов для консорциумов производственного сектора и грантов для консорциумов инклюзивных инноваций в рамках грантовой программы Компонента 2, включая мониторинг научного прогресса и достижений подпроектов грантовых программ. Более детально права, функции и обязанности МСНК определяются в Положении об МСНК, разработанном на приемлемых для Всемирного банка условиях, и являющимся неотъемлемой частью РРП.

В МСНК входят от 5 до 9 экспертов, в том числе:

до трех (3) международных ученых, до двух (2) международных экспертов по венчурному капиталу/коммерциализации технологий, одного (1) международного эксперта по формированию технологических консорциумов, одного (1) международного эксперта по инклюзивным (социальным) инновациям и до двух (2) национальных (и/или казахстанская диаспора за рубежом) ученых/экспертов по коммерциализации/инновационным консорциумам, имеющих опыт администрирования проектов и разработки грантовых программ по коммерциализации результатов научно-технической деятельности, имеющих международный опыт работы. Детальные критерии, предъявляемые к кандидатам, разрабатываются Исполнительным агентством на приемлемых для Всемирного Банка условиях перед началом отбора.

Отбор членов МСНК

Отбор членов МСНК осуществлял МОН совместно с Всемирным Банком, что позволило привлечь высококвалифицированных ученых со всего мира и обеспечить прозрачность и эффективность отбора.

МОН сформировал пул экспертов – потенциальных членов МСНК. Всемирный Банк оказал содействие МОН в поиске кандидатур МСНК. Основными кандидатами в члены МСНК явялются ученые, представленные известными международными научными организациями или выдающиеся специалисты в области венчурного капитала и/или коммерциализации технологии. В списки включены ученые из целого ряда технологически развитых стран, включая Европу, Северную Америку и Азию.

РКП МОН далее, рассмотрев анкетные данные кандидатов из короткого списка, отобрали трех (3) иностранных ученых, двух (2) иностранных экспертов по венчурному капиталу/коммерциализации технологий, одного (1) международного эксперта по формированию технологических консорциумов, одного (1) международного эксперта по инклюзивным (социальным) инновациям, двух национальных экспертов (2) и направили короткий список отобранных кандидатов и все соответствующие материалы во Всемирный Банк, при этом сферы научной экспертизы членов МСНК не дублировались.

На вакантные позиции членов МСНК или в случае расторжения контракта с членом МСНК, отбор кандидатов проводится ДИЭНТР МЦРИАП РК из числа вышеупомянутого пула кандидатов, который может быть дополнен, и подлежит обязательному согласованию с Всемирным банком.

Положение о МСНК скачать

Группа управления проектом (ГУП) отвечает за повседневное администрирование Проекта.

Обязанности ГУП включают:

• привлечение специалистов, которые управляют реализацией программ, поддерживаемых проектом;
• контроль закупок всех товаров и услуг, необходимых Группам и другим организациям, которые будут созданы в рамках проекта с целью обеспечения соответствия процедур закупок всем применимым правилам и инструкциям Всемирного Банка;
• организацию конкурсов для отбора Групп, консорциумов, Фонда ВФРФ, групп инновационного посредничества, офисов трансферта технологий и других организаций, которые отбираются на конкурсной основе в рамках проекта;
• поддержание связи с Руководящим комитетом, ДИЭНТР и МСНК, при необходимости их информирование и реализация их решений;
• проведение мероприятий по МиО проекта;
• обеспечение того, чтобы отдельные мероприятия проекта проводились в соответствии со всеми применимыми фидуциарными и экологическими требованиями Всемирного Банка;
• поддержание связи с Всемирным Банком для решения рутинных повседневных юридических вопросов и вопросов, связанных с закупками и финансовым управлением.

ГУП управляет ПСПИ в соответствии с детальными правилами и процедурами, согласованными с Всемирным Банком и описанными в Руководстве по реализации Проекта, а также рекомендациями, изложенными в Памятных записках Всемирного Банка.

Консультанты ГУП, привлекаемые для реализации Проекта, отбираются по правилам и процедурам отбора и найма консультантов Всемирного Банка. В рамках предварительно согласованной с Всемирным банком структуры ГУП, ключевые консультанты ГУП ПСПИ отбираются, нанимаются и увольняются, по согласованию с Всемирным банком.

Тел.: +7 (7172) 799-761 (вн. 203) 

СОТРУДНИКИ ГРУППЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ